在职场这片江湖里，年龄、职位、能力和经验，简直就是一场错综复杂的“武林大会”，各有各的门派，各有各的绝学，自然对同一件事儿看法也是五花八门。

有位HR大侠在面试场上就发出了这样的感慨：“今儿个我摆了个擂台，邀来各路英雄好汉，有‘三十而立’的，也有‘青春无敌’的。一番较量下来，发现那‘奔四’路上的高手，其实并不多见。”

他接着说：“我原本心里的小九九是，35到45岁，那才是项目管理的黄金年龄，得是综合能力满点，社会经验、人脉资源都杠杠的才行。可今儿这几位前辈，管理起来像是新手村练级，系统思维绕得跟迷宫似的，应变能力更是让人直呼‘外行’，连自己老本行都讲得跟走马观花似的，自信？犀利？条理？不存在的！而且，他们开口要的待遇，那叫一个‘不含糊’。”

这话，简直是说到了不少人的心坎里。有位投资界的老司机更是火力全开，怼得那位HR体无完肤：“小伙子，你可能不知道，我们这些老江湖为了让你们听得懂，得把多年的江湖秘籍翻译成‘幼儿园版’，那叫一个费劲！但你们呢？一听不懂就判我们出局，殊不知，这是多少公司对人才的轻视。在他们眼里，只要有人能搬砖就行，至于砖砌得漂不漂亮，不重要！”