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Deleon 2024-04-22 229 0 0 0 0
职场,情商,面试,经典问题,一艘游轮在海上沉没,新郎、新娘、伴郎、小水手、老水手5人幸存。但是他们分别被海浪冲向两个距离相近的岛屿…


01

一艘游轮在海上沉没,新郎、新娘、伴郎、小水手、老水手5人幸存。

但是他们分别被海浪冲向两个距离相近的岛屿,新郎伴郎一组,其他人一组。

新娘想要去找新郎,她首先向老水手求助,老水手说自己没有任何办法。

于是新娘便找到小水手,小水手说他可以给新娘制作一条小船。

前提条件是在岛上的这段时间,新娘要做小水手的临时爱人。

新娘无奈同意。

不久后,小水手建成小船,新娘顺利来到新郎身边。

新郎不喜反怒,虽然他们彼此相爱,但新娘已经出轨,他们必须分手。

这时伴郎立刻跳了出来,说自己一直爱着新娘,向新娘求婚。

最后,新娘和伴郎幸福地生活在一起。

故事很狗血,但它却是某全球500强企业的一道面试题。

说完故事,问题来了:

从可以打交道,到不愿意打交道给这5个人排个序。

咱们先看看这5个人。

新娘:冲劲十足,目标明确,但是做事有些不择手段,而且识人不明,就连身边人的为人也没摸清。

新郎:缺点是以自我为中心,目光短浅;优点是知道自己想要什么,能够及时止损。

伴郎:缺点是缺乏主动性,有落井下石之嫌;优点是能够把握时机。

小水手:私心重,有手段,但是也算诚实守信,注重契约精神。

老水手:老实人,知道就知道,不知道就不知道,不逞强。

说两种排序:

伴郎、老水手、新郎、新娘、小水手;
小水手、老水手、新娘、新郎、伴郎。

第一种纯粹从个人感观去判断,第二种则是从商业角度,契约精神去看。

职场上有句话叫做“屁股决定脑袋”,不同的层级,不同的眼界,不同的价值取向肯定有不同的排序。

企业所要甄别的不是某一种排序,而是通过这样的排序,选择和他们企业有共同商业眼光的人。

说句实在的,现在很多企事业单位,在面试的时候,都会用一些开放性的问题测试应聘者。

类似:“4杯水分给5个领导怎么分?”

“一杯牛奶倒入海里,怎么取回?”

这样的问题一般没有明确答案,考验的是面试者的思维方式和解决事情的能力。
也就是说,你回答什么不重要,你的思维方式才是关键。

今天,我就挑选了几道流传度很高的奇葩面试题,和大家一起看看这些葫芦里,到底卖的是什么药。

02

如果我鼻子里有块鼻屎,你怎么提醒我?

这道面试题刚曝光的时候,网上一片起哄声。

“好无聊啊,要不咱们一起抠鼻屎吧?”

“你的鼻子露馅了。”

“为什么要提醒?鼻子不是拿来装鼻屎的吗?”……

看到这些回答,网友们直言笑不活了。

可调侃归调侃,这样的回答显然不会给你的面试加分。

和大家分享几位高赞网友的留言。

答案1:“问面试官要一张纸,说不好意思有点感冒,擦擦鼻子,然后拿两张,也递给他一张。”

答案2:“这几天比较敏感,鼻子老是不舒服,有异物感,您会这样吗?”

答案3:“听您说话有鼻音,需要纸巾吗?”

有人直呼情商高,这话说得太有技术含量了。

有人却觉得这样说话累不累啊,我是来工作的,不是来哄人玩的。

说真的,如果你只把这类问答当作说话技巧,觉得自己不屑所谓高情商,就有些想当然了。

《当幸福来敲门》里有一场经典的面试:

面试的前一天,主人公克里斯为了付房租,免费替房东装修房子。

期间又因为未交停车罚单,被抓到警局待了一夜。

等到结束这倒霉的一切,他只能穿着工作服,风尘仆仆地赶到面试现场。

面试官见到他,心里挺膈应,然后脱口而出:

“如果有个家伙连衬衫都没穿,就跑来面试,你会怎么想?如果我最后还雇了这个人,你会怎么想?”

场面极度难堪,双方都有些下不来台。

可克里斯只用一句话就缓解了所有尴尬:“那他穿的裤子一定十分考究。”

最后克里斯在一众面试官的笑声中,被当场录用。

职场也是“人情场”。

你有权利不喜欢人情世故,但谁又会拒绝一个会说话、会做人的同事呢?

所谓面试,很多时候不在于问题本身,而在于对你为人、处事、阅历、价值观、性格等的综合考量。

说白了,就是让面试官欣赏你这个人,觉得你这个人还不错,而不是你的【答案】还不错。


03

王科长今年90岁,10年后多少岁?

相信很多人和我一样,第一眼看到这个问题时,一定会冒出一堆“黑人问号”。

你确定这是面试题,不是小学数学题?

90+10=100,是个正常人都不会算错吧。

可这不是全部。

题目说10年后,却没说具体过了多少年,11年是10年后,12年也是10年后……

最准确的回答是,10年后,王科长至少是100岁。

如果你觉得,如此这题该完成了吧。

不,还没结束。

假设在这10年间,王科长突然去世了怎么办?

那么即便是10年后,他的年龄也只能按照去世那一年算。

看到这里,你也许会吐槽,这不是坑爹吗?

但是再细品细品,你一定会恍然大悟,惯性思维害死人啊。

这道题考的也不是你会不会,是你能不能想得到,想到了能不能想得全、想得细。

一组很经典的等式换算:

1+1=1;1+2=1;3+4=1;5+7=1;6+18=1……

问:是否成立?

很多人第一直觉:不可能,绝对不可能。

可如果我们在每个数字后面加上单位呢?

1里+1里=1公里;

1个月+2个月=1个季度;

3天+4天=1周;

5个月+7个月=1年;

6小时+18小时=1天;……

是不是思路一下子就打开了?类似的换算,你能一口气给出更多。

说到底,面试不是简单的数学计算,考验的还是你对真实工作和生活的了解。

一个墨守成规,喜欢钻死胡同的人,是很难在职场往上走的。


04

如果我看不见,你怎么告诉我黄色?

据说这是某互联网大厂招聘产品经理的面试题。

有人说简单啊,没有视觉,可以是嗅觉:向日葵、小雏菊……

也可以是触觉:阳光照射、脚踩沙滩……

还有味觉:香蕉、橙子、凤梨……

通过视觉之外的感官,让对方知道什么是“黄色”,这很关键。

不过别忘了,你是来干嘛的?

来看一个产品经理的思路:

看不见,是先天导致的,还是后天造成的?

如果是先天,表示他对黄色没有任何概念,如果是后天,他会不会对颜色就有一定了解。

想要让一个“盲人”了解黄色,是出于什么目的?

是让他获得对未知事物的认知,让以后的生活更加便利?还是满足一个人的好奇心,让他得到一些心理上的满足?

最后,才是有针对性地通过其他感官,向对方讲述黄色。

这里的“盲人”指的是用户,“黄色”代表产品。

这道题的核心是站在用户的角度,用用户能理解的方式,讲用户不了解的概念。

让“盲人”接触到黄色很容易,让“黄色”深入人心则需要一整套严丝合缝的逻辑和可实施的步骤。


电影《教父》里有句著名的台词:

“花半秒钟就能看透事物本质的人,和花一辈子也看不透事物本质的人,注定是截然不同的命运。”
逻辑思维能力越强,执行力和解决问题的能力就越强。

毕竟,任何一家公司也不希望,费心费力招来的人只是一个会说不会练的假把式。

05

有人问:一道面试题,真的能准确定义一个人吗?

不能,可它却是你思维方式的一次集中体现。

顺丰创始人王卫曾说:

“一个人成功一次,也许是偶然,但若能长期成功,那肯定有其独到之处,可能从思维到行为都跟别人不太一样。”

因为思维模式不同,同一件事,不同的人做,效果会截然不同。

人生当中,我们不一定会遇到那些奇葩面试题,但是生活里一定会有一些让你无所适从的困境。
与其事到临头,一筹莫展,不如平常多读书,多思考。

有些时候,只要思路打开了,劣势就能转化为优势,困难也就变成了机遇。

说真的,这两年的形势,大家应该也感觉到了。

咱能多一手准备,就多一手准备吧。

共勉。

——END——

来源:王耳朵


Tag: 职场 情商 面试 经典问题
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