▍概述

Doug Cunnington 曾在 IT 行业担任项目经理，在2015年被解雇后，Doug将他的注意力转向了小众网站，并通过亚马逊的会员计划实现了盈利。

他将他的创业经验记录在Niche Site Project博客、YouTube频道和播客上，以吸引更多的观众并建立了自己的品牌。此外，他开设了在线课程，教授其他人如何建立小众网站和创业，进一步扩展了他的业务。

Doug Cunnington成功地从企业生活过渡到自主创业，充分发挥了他的技能和经验。通过坚持不懈的努力和多元化经营，他建立了一个六位数收入的小众媒体公司。这个故事激励着那些寻求自主创业机会的人，展示了成功创业的可能性，即使他们来自完全不同的背景。

▍增长在启动阶段，他采取了低成本的方法，创建了一本电子书，投入了大约6周的业余时间，仅耗资约100美元用于格式化。然而，他的聪明之处在于预售策略的采用。通过预售电子书，他不仅验证了概念，还获得了先期收入，鼓励他在特定日期之前交付产品。此外，他着重建立电子邮件列表，通过 lead magnet 吸引了约800名活跃的订阅者，这为他提供了销售电子书的渠道。他还提供了不同价格选项，包括电子书和电子书加一对一指导，以满足不同类型客户的需求。在增长阶段，Doug 注意到YouTube成为吸引大量电子邮件订阅者的关键平台，因此他加大了对YouTube的投入，并开始每周发布视频。这为他带来了比其他渠道多5倍的电子邮件订阅者，包括有机搜索引擎优化（SEO）流量。此外，他积极与其他成功案例的人合作，邀请他们为他的博客撰写客座文章，这不仅增加了博客的内容，还帮助他扩展了业内的网络。他还受邀参加了Niche Pursuits Podcast，进一步提高了博客的知名度，实现了持续的增长。最后，留存阶段 Doug Cunnington采用了长期案例研究的策略，这让人们可以持续跟踪他的工作，虽然这种策略难以保持一致，但它对于建立忠实的追随者群体非常有效。此外，他始终保持着不断创新的态度，于2019年启动了自己的播客，涵盖了与博客和YouTube相同的主题。到2023年底，这个播客仍然非常活跃，拥有近500集和100万次下载。在播客中，他能够继续吸引和留住听众，进一步巩固了业务的成功。这三个阶段的有机过渡和连贯性使Doug Cunnington成功地将初始的创意转化为一个持续增长和留存客户的成功业务模型。

▍工具

• Trello 用于内容管理和计划
• Google Suite 用于文档和表格
• Kajabi 用于电子邮件营销、课程和销售渠道
• Castos 用于播客托管

• Descript 用于音频/视频/文字转录的编辑

▍Highlight

• 行动至关重要：及早开始并采取实际行动的重要性。不要陷入无休止的研究和分析中，而是要付诸实际行动，因为实际操作是学习和成功的最佳途径。
• 导师和课程的价值：课程可以是获得有经验人士帮助的一种有效途径，即使你找不到一个愿意担任导师的人。
• 人际网络和亲自交流：参加面对面的活动，如会议或大师班，是建立人际网络的绝佳途径。与其他行业专业人士交流和建立联系是在任何领域取得成功的关键因素。
• 多种传播渠道：无论在哪个行业，建立自己的播客、YouTube频道或电子邮件列表都有助于扩展人际网络和成为行业思想领袖。