xiaotong
2022-09-15
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心得体会,因为有些投资理财，所以我时不时常常逛逛一些投资论坛，经常看到的一个话题就是：『xxx毫无壁垒，只要砸钱谁都能做出个xxx』，仔细想想，其实我们身边有很多看起来很简单、但实际很难的事，比如：送外卖看起来…
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因为有些投资理财，所以我时不时常常逛逛一些投资论坛，经常看到的一个话题就是：『xxx毫无壁垒，只要砸钱谁都能做出个xxx』，仔细想想，其实我们身边有很多看起来很简单、但实际很难的事，比如：
- 投资战胜大盘1次机会很多，投资20年依然跑赢大盘很难
粗看看，这些事好像确实是你只要愿意做就没什么门槛，张三、李四做得，我也做得，只要我身体健康、头脑正常，难道跑个腿很难吗？难道写字看书很难吗？为了说明问题，我想举个稍微极端的例子，如果我问你是否能从1数到10，你会毫不犹豫地告诉我没问题，甚至马上数给我听；如果我接着问从1数到100行不行，也必然是肯定的答案；但如果我问从1数到100万、1个亿呢？答案可能就是『这没啥难的，只要我愿意，肯定能数到』。你看，『只要xxx，肯定能xxx』就是这类事情的共性，就像真正能做到从1数到1个亿的人凤毛麟角一样，觉得可以做到和真正能做到，中间隔着十万八千里。因为我们总是低估时间和规模的挑战，我们的大脑天然不擅长思考长周期的事，也总是倾向线性递推事物的复杂性，而复杂性实际上是随规模呈指数级上升的。比如生物体为什么体型不能无限长大？因为我们生活在一个三维世界，体型长大给骨骼带来的负荷是以3次方的指数级上涨的，我们骨骼的强度决定了体型的上限。再比如基建狂魔最擅长的盖房子，盖一个茅草篷主要考虑的就是遮风避雨这种基本需求；盖一栋摩天大楼除了基本功能需求，还需要考虑抗震、消防、避雷、电梯、结构、材料、电路、使用率、城市规划...等无数因素。再比如，这两年很多人都用过的网上买菜，假设你是卖菜的一方，如果你卖的就是家里自留地里的一点菜，卖价减成本不亏钱就行了；如果你要给全国人民卖菜，采购、仓储、物流、损耗、定价、获客、营销、税务、法务、政府关系、地方差异...无数问题要处理。如果说规模往往会涉及外在挑战，那么时间则对我们内在的挑战要更多一些，往往是我们的内心阻止了我们完成长周期的事情。人的天性就是对重复的事情缺少耐心，一旦事情变得枯燥，我们大脑就会冒出『为什么？』『有什么意义？』这类问题。比如很多公司都讲客户第一，也经常运动式地每年搞几次客户体验活动，但能坚持下去的很少。为什么？因为坚持不懈地搞客户体验，其反馈周期是很长的，一家公司需要数十年地坚持客户体验，最终才能逐渐在口碑、收入等环节体现出效果，在这个过程中，最容易出现的就是，坚持一段时间后，因为没有看到即时的效果，就会产生『这么做有用吗？』『做了别人也不知道』之类的犹豫，最终放弃。面对长期的事，人们还容易盯着最终结果而高估其困难程度，还没有开始就结束了。关于这一点，我觉得马拉松选手的策略非常有启发，专业的马拉松选手往往会把整个赛程分成很多个小的阶段，对他们来说马拉松不是一个40多公里的比赛，而是若干个几公里小比赛的集合，他们不断地完成一个个阶段性的小目标，最终跑完整个马拉松。比如，坚持跑步1年很难，那么我们可以试着先做到坚持跑步1个月；如果跑步1个月很难，我们可以试着先做到每周至少跑步1次；如果觉得跑步1次都很有挑战，我们可以先试着穿上运动鞋出现在跑场就算完成跑步；我相信如果你真的去试试这么做，那么跑步1年其实并不难。马老师曾经说过『...拿着望远镜都找不到对手...』，很多人觉得这是自吹自擂，我倒觉得这更多地是从时间和规模的角度来看问题，毕竟以1年为单位思考问题的人很多，以10年为单位思考问题的人寥寥，以一城一地计算得失的人多，以全局全域筹谋的人少。如果能真正地理解时间和规模的威力，我们就能获得一种竞争优势，看得更远、看得更深，不论是商业竞争还是个人成长都是如此。
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